Séverine colin

Comment se passe une séance ?

La première séance est une séance exploratoire d'environ 2 heures où je prends le temps de visiter l'ensemble du contexte de la personne (professionnel, familial et personnel) d'entrer dans le détail de sa demande et de l'accompagner dans la fixation de son objectif. Cette séance permet d'entrer dans la relation, de répondre à toutes les questions et sert ensuite de base à l'élaboration du contrat de coaching. Après avoir remis ma déontologie (EMCC), nous convenons du nombre de séances et les planifions. Le nombre de séance est compris entre 5 et 10, pour une durée entre 1h15 à 1h30 chacune, espacé d'au moins 1 semaine, pour permettre à la personne d'expérimenter entre chaque séance. 

Quelle est votre approche ?

Je suis Facilitatrice/Coach Systémique, praticienne en Voice Dialogue qui est une méthodologie qui s'appuie sur la psychologie des sous-personnalités. Il permet d'explorer les différentes voix intérieures, ou sous-personnalités, qui composent notre identité, notre ego. Chaque voix représente un aspect de notre personnalité, une énergie donnée et influence nos choix et comportements. Ce sont ces voix qui entrent en conflit, sont à l'origine de nos tensions internes, de nos blocages, de nos difficultés à prendre une décision, de nos tiraillements. C'est notre théâtre intérieur, notre famille intérieure.

En dialoguant avec les sous-personnalités comme à de vraies personnes (en déplaçant la personne sur différentes chaises), j'aide mon client à installer un processus d'Ego conscient, en se désidentifiant des voix de son pilote automatique et en lui permettant d'intégrer de nouvelles sous-personnalités opposées, reniées. En somme, d'intégrer de nouvelles ressources, de faire des choix en conscience et d'apaiser les conflits intérieurs.

Pour en savoir plus sur le Voice Dialogue : site Voice Dialogue France 

Dans mes accompagnements, je m'appuie également sur les constellations systémiques, les schémas d'ancrage, les cartes associatives et l'Ennéagramme. 

Dans ma pratique, je respecte la déontologie de l'EMCC (l'une des 2 principales fédérations internationales de Coaching) et suis régulièrement supervisée. 

Auparavant Directrice des Ressources Humaines, j'ai accompagné pendant 16 ans des managers dans leurs relations avec leur équipes et accompagné les volets social et humain de différents projets d'entreprise au sein d'enseignes de la grande distribution. Cette expérience professionnelle sur laquelle je m'appuie également me donne un fine connaissance du monde de l'entreprise et des problématiques & enjeux tant individuels que collectifs. 

Pour quels problèmes, gênes ou troubles êtes-vous consulté ?

Coaching centré sur la personne, Coaching centré sur la relation, Coaching d'équipe (centré sur le groupe et le management), Coaching d'organisation (niveau Dirigeants)

Quels bénéfices en attendre ?

A titre individuel : mieux se connaître en comprenant les mécanismes enfermant dans des scénario répétitifs, les modes de réactivités automatiques, retrouver une liberté d'action, de décision, faire des choix en conscience avec plus de sérénité. 

Pour l'équipe : améliorer la coopération, l'efficacité et la performance de l'équipe

"Si nous comprenons le dessin de la serrure qui nous enferme, nous pouvons façonner la clé qui l'ouvrira" Sandra Maitri