Chaque séance est un espace de travail stratégique, conçu sur mesure. Nous partons d'un enjeu opérationnel concret pour aboutir à un plan d'action immédiat. C'est un format agile (en présentiel ou distanciel) qui s'adapte à l'agenda des dirigeants pour garantir une progression constante sans alourdir leur quotidien.
Une approche hybride à 360°. J'utilise le Coaching pour lever les blocages internes, le Mentoring pour partager des raccourcis stratégiques, et le Consulting pour apporter des solutions concrètes. Mon but n'est pas seulement de vous questionner, mais de vous faire gagner du temps avec des outils actionnables.
Je suis sollicité quand l'organisation ou un manager-leader atteint un plafond de verre : stagnation de la croissance, résistance au changement, perte de cohésion au sein d'une équipe de direction CODIR, de service ou besoin de pivoter vers un nouveau modèle. En résumé : dès qu'un obstacle structurel ou humain empêche d'atteindre le prochain palier de performance.
Trois résultats majeurs :
Clarté décisionnelle : Une vision nette pour trancher sereinement.
Vitesse d'exécution : Levée des points de friction pour une mise en œuvre accélérée de vos projets.
Pérennité : Des équipes réalignées et un leadership renforcé pour transformer l'objectif de l'année en réalité tangible.
Modalités
Après une première session stratégique concernant l'objectif à atteindre,je vous propose un accompagnement se déroulera sous la forme d’entretiens présentiels à Waremme,Limal ou à distance via « Zoom » a préciser par les deux par;es.
Un accompagnement sur la base de 10 heures est proposé sur une période de 3 mois maximum 4 mois. Le format proposé est des séances d’une durée de 1 h à 1 h 30 ( adaptable selon demande) Le calendrier est à définir en fonc;on des besoins et rythme souhaité. Il est proposé 1 séance/15 jours à maximum 1 mois.
Un suivi permanent par mail sera effectif pendant toute la période de l’accompagnement si besoin. Vous pourrez également prendre rendez-vous en cas de besoin par téléphone ou WhatsApp le mardi et mercredi entre 7 h30 et 8 h00 ou entre 18h00 – 19h00 (compris dans le forfait)
Convertissez vos défis en victoires.
Prix : 150 - 350€
Numéro d'identification : 0685.809.992
Jean-Marc Desmet est médecin spécialiste en médecine interne et néphrologie.Son expérience hospitalière lui a permis d’évoluer dans des contextes exigeants où l’efficacité collective, la communication et la prise de décision rapide sont déterminantes, souvent sous forte pression humaine et s’est formé au coaching professionnel (certification ACC – ICF) ainsi qu’aux stratégies de réussite appliquées au monde de la santé (SFM Healthcare – Robert Dilts). Formé à l’intelligence collective, il anime également des groupes de réflexion et d’échanges entre professionnels, notamment via des formats de type mastermind, principalement dans les milieux de la santé. Il est co-auteur du livre « les soft skills en santé » chez Dunod.Fondateur et président de l’association Soigner en conscience, il œuvre à soutenir les soignants dans un monde en mutation rapide, en favorisant une approche plus collaborative, intégrative et centréesur le sens. Son regard de médecin, à la fois scientifique et profondément humain, apporte une perspective concrète sur les enjeux de leadership, de coopération
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Atelier Le 17/03/2026 - Il y a 19 jours
Prendre soin de soi pour prendre soin des autres
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