Fanny Charmasson coaching

Comment se passe une séance ?

Chaque séance dure entre 1h et 1h30, en visio ou en présentiel dans le Pays de Gex. On travaille à partir de ce que ta situation, de ce qui bloque et tes envies pour la suite. J'utilise des outils issus du coaching et du bilan de compétences : exploration des valeurs, cartographie des compétences, clarification des envies, travail sur les croyances limitantes. Ce n'est pas un entretien RH — c'est un espace de réflexion structurée où tu avances à ton rythme, avec un fil conducteur clair et des exercices entre les séances pour ancrer ce qui a été travaillé.

Quelle est votre approche ?

Mon approche combine le bilan de compétences et le coaching individuel pour aller plus loin qu'un simple inventaire de carrière. Je pars du principe que ce qui bloque la plupart des femmes que j'accompagne, ce n'est pas un manque de compétences — c'est le flou sur ce qu'elles veulent vraiment, à ce moment de leur vie. Je travaille donc à la fois sur la connaissance de soi (valeurs, besoins, motivations profondes) et sur le passage à l'action concret. L'accompagnement est sur-mesure, sans CPF, ce qui permet un démarrage immédiat et un programme entièrement adapté à ta situation.

Pour quels problèmes, gênes ou troubles êtes-vous consulté ?

J'accompagne principalement les femmes qui traversent une période de questionnement professionnel : sentiment de tourner en rond, perte de sens au travail, envie de reconversion sans savoir par où commencer, projet d'entrepreneuriat qui n'avance pas, reconstruction après un burn out, ou encore impression d'avoir "réussi sur le papier" mais de ne plus se retrouver dans ce qu'elles font. Je travaille souvent avec des femmes cadres, dirigeantes ou expertes, qui ont besoin de clarté et d'un espace pour se repositionner.

Quels bénéfices en attendre ?

À l'issue de l'accompagnement, mes clientes savent où elles vont — et comment y aller. Concrètement : une vision claire de leur projet professionnel, une meilleure connaissance d'elles-mêmes (valeurs, forces, besoins), un plan d'action réaliste et ancré dans leur réalité, et surtout une confiance retrouvée pour passer à l'étape suivante. Que ce soit une reconversion, un lancement en entrepreneuriat ou une évolution interne, elles repartent avec une direction choisie — pas subie.