AUDREY MARTINE

Qui suis-je ?

Pendant plus de 15 ans, j'ai accompagné dirigeants, managers et équipes au sein de grands groupes industriels (aéronautique, IT, retail) dans des environnements exigeants à forts enjeux humains et organisationnels.

Après avoir exercé comme Responsable RH d'une division de 500 collaborateurs et Responsable d'agence (gestion d'un portefeuille de 11 M€ et de 85 consultants), j'ai choisi en 2024 de consacrer mon expertise à l'accompagnement des transitions professionnelles, portée par une conviction forgée au cœur du terrain.

Ma valeur ajoutée : une compréhension opérationnelle des enjeux RH et business, une posture de coach professionnelle certifiée, encadrée par un cadre éthique exigeant et nourrie par une supervision régulière.

Comment se passe une séance ?

Durée : 60 à 90 minutes en distanciel (et/ou en présentiel sur Toulouse).

Délai entre les séances : entre 3 à 4 semaines.

Nombres de séances : déterminées selon votre besoin et établis dans un contrat (en moyenne entre 10 à 12 séances).

Quelle est votre approche ?

Mon approche est ancrée dans 15 ans d'expérience RH et managériale dans de grands groupes industriels, et nourrie par des certifications reconnues : Coach & Team®, Élément Humain® (RNCP). Je crois que chaque personne porte déjà en elle les ressources dont elle a besoin. Mon rôle est de créer l'espace pour qu'elles émergent. Je travaille avec les dynamiques relationnelles, les croyances limitantes, les transitions professionnelles et le développement du leadership, en combinant rigueur, écoute profonde et outils éprouvés.

Vous êtes concerné.e par une de ces situations?

— Prise de poste, transition professionnelle, reconversion

— Leadership, management

— Retour après une absence (congé maternité, burn-out, expatriation)

— Manque de confiance, gestion du stress

— Sentiment de perte de sens, d'essoufflement ou de stagnation

— Difficultés relationnelles au travail (équipe, hiérarchie, conflits)

Quels bénéfices en attendre ?

Retrouver une clarté sur ce que vous voulez vraiment et le courage d'aller dans ce sens. Développer un leadership plus authentique, qui s'appuie sur vos forces plutôt que sur vos peurs. Améliorer vos relations professionnelles en comprenant mieux ce qui se joue dans vos interactions. Et surtout : repartir de chaque séance avec quelque chose de concret, un déclic, une décision, un pas de plus vers la version de vous-même que vous choisissez d'incarner.

Votre potentiel n'attend qu'un espace pour s'exprimer.