Tiers&Tei

Demander l'appui d'un coach de dirigeants

Le coaching est défini comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. 

Il permet de désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement.

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.

Le coaching c’est avant tout un moment à vous et pour vous qui se passe en toute confidentialité ! C’est une relation dynamique où le coach est garant du cadre de votre transformation pour vous rapprocher de vos aspirations et de vos objectifs. Ce n’est pas un conseil, une thérapie, un mentorat ou un counseling. 

Nos coaching s’adressent principalement aux dirigeants que ce soit de manière individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. 

Nous mobilisons notre expérience et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.

Votre coach

Le bien-être au travail du dirigeant peut sembler compliqué à mettre en œuvre mais comme le disait Nelson Mandela : « Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait. ». Alors qu’attendons-nous ?

Investi depuis 25 ans dans le champ de l’éducation, Franck GESBERT a fondé Tiers&Tei pour faire vivre ses valeurs en faisant aujourd’hui le métier de coach, consultant et formateur. 

Ses vingt années d'expérience de dirigeant lui permettent de bénéficier du recul nécessaire pour accompagner tout type de dirigeants et d'entreprises.

Je souhaite accompagner mes pairs pour qu’aucun dirigeant ne se sente seul face à ses problématiques à l’avenir.

Le cabinet Tiers&Tei propose une offre de services pour permettre aux dirigeants de : 

• Réaliser un bilan entrepreneurial au travers 120 points de diagnostic.

• Définir et formaliser leur projet d'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir.

• Bénéficier d'un accompagnement stratégique.

• Solliciter un coaching de dirigeant.

• Suivre un module de formation continue.

• Participer à des ateliers d'analyse de pratiques / codéveloppement.

• Vous inscrire sur l’un de nos séjours d'oxygénation.

• Débuter un coaching sportif ou un coaching en image