Éric Plantade

coaching génératif
de changement

Contrairement au métier de CONSULTANT, le rôle principal du coach n'est pas d'apporter du contenu et il ne connait pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en oeuvre des PROCESSUS qui aident le coaché à DÉPASSER SES OBSTACLES, CROÎTRE et GAGNER EN EFFICACITÉ

Ce n'est pas non plus du MENTORAT ni du TUTORAT, qui sont plus volontiers tournés vers la transmission de SAVOIR et de SAVOIR-FAIRE en "POSITION HAUTE", là ou le coach adopte une "POSITION BASSE" (posture d'humilité qui laisse au client la responsabilité) et décentrée (le coach ne donne pas son avis, il s'efforce d'entrer dans le cade de référence du client)

Il se différencie de la psychothérapie dans le sens où il n'a pas pour fonction de toucher à la structure psychique de l'individu, ni de guérir une souffrance ou une pathologie. Sur une durée limitée, il vise un objectif précis (pro ou perso) et privilégie le "COMMENT" au "POURQUOI". Il se détourne du passé pour être davantage ancré dans le PRÉSENT et tourné vers le FUTUR.

Un coaching dure entre 4 à 6 mois et compte entre 6 à 10 séances d'environ 2 heures, espacées de 3 à 5 semaines en moyenne. 

La compétence d'un COACH PROFESSIONNEL est rare et élevée, elle se paie. Il faut compter entre 200€ et 400€ de l'heure pour une prestation en coaching en ENTREPRISE qui se finance dans le cadre d'Amélioration de Qualité de Vie au travail par exemple (QVT).

Pour un COACHING PERSONNEL (individuel de particulier), le mieux est de prévoir un premier contact sous forme d'un "ENTRETIEN DE DÉCOUVERTE" entre le coach et le coaché : GRATUIT, il permet aux deux parties de définir les modalités d'un coaching et de rédiger un devis personnalisé.

Des premiers éléments concernant les OBJECTIFS auront été posés et le coaché se vera remettre un projet de CONTRAT DE COACHING avec le PRIX de la mission.

Un coaching peut être réalisé avec une PERSONNE (le plus fréquent) ou bien avec une ÉQUIPE.

Dans les deux cas, le processus est identique.

PROPOSER UN COACHING à ses collaborateurs est une CLEF PRÉCIEUSE

pour leur ÉMANCIPATION et représente un signe fort du dirigeant 

"L'ÉQUIPE EST À L'IMAGE DE SON CHEF"