30 rue des Cordeliers, 86000 Poitiers
Lionel Bertrand, votre coach de dirigeant d’entreprise.
J’accompagne les entrepreneurs et les chefs d’entreprises, comme les managers et les équipes pour faire émerger le meilleur de chacun et de leur organisation.
* Audits relationnels
* Audits en intelligence collective
* Coaching de Dirigeants
* Coaching d’équipes
* Formations en communication et en management.
J'adapte mes outils en fonction de mes clients et de leur problématique.
A la fin d'un accompagnement, on a bien souvent utilisé de nombreux outils différents :
- Boussole de l'intelligence collective
- Coaching Génératif
- Transe Ericksonnienne
- Communication non violente
- Analyse systémique
Mettre son Leadership au service de l’Intelligence Collective implique de découvrir ce qui fait sens pour vous, ce qui vous fait vibrer : vos actes et vos paroles seront ainsi en phase avec celui ou celle que vous voulez être. À partir de là, votre capacité à être présent et connecté à vous et aux autres pourra grandir.
Vous aurez à acquérir de nouveaux savoirs, à enrichir vos possibles, à changer de perspectives pour être capable d’adopter des comportements différents, source de renforcement des liens et d’efficacité accrue.
On sous-estime trop souvent la difficulté à faire différemment… Qui n’a jamais suivi une formation à la gestion du temps ? Qui a déjà réussi à en appliquer les principes ?
Pour installer de nouvelles habitudes, le coaching est le meilleur des outils.
Travailler avec un coach, c’est prendre du recul pour reconsidérer avec bienveillance et sans complaisance des éléments essentiels de sa vie.
En voici quelques illustrations :
• Diriez-vous que vous gérez bien votre temps ? Vous êtes-vous donné des objectifs pour cette année ?
• Avez-vous l’impression de vivre des situations négatives qui se répètent ?
• Avez-vous intégré les facteurs clés de motivation des nouvelles générations ?
• Réussissez-vous à concilier des résultats ambitieux et le bien-être de vos équipes au travail ?
• Quel cap allez-vous donner à votre entreprise pour les cinq prochaines années ?
• Quelles seraient les petites habitudes à mettre en place qui pourraient produire de grands effets ?
• Savez-vous vous connecter à l’autre ? Vivez-vous de vrais moments de qualité ?
• Cherchez-vous à devenir quelqu’un ou à incarner pleinement qui vous êtes ?
• Pour quoi (en deux mots) travaillez-vous ? Qu’est-ce qui vous fait vibrer ?
Le bien-être et la performance peuvent grandir ensemble
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